【项目背景】
这是一个巨变的时代,一个以技术进步驱动对传统革命的时代。传统的商业伦理可以延续吗?传统的商业智慧与规则还有什么样的价值?新技术对我们的影响有多大?新思维应该具有什么样的要素?新模式背后的逻辑是什么?传统会以什么样的方式传承?这是这一代商业人士绕不过去的问题。本项目将探讨、回答这些问题。
【项目目标】
整合全国最优秀的专家教授,凝聚一批有远见、有担当、具有企业家精神的企业领导者,搭建一个为湖湘企业发展提供有效驱动力的平台。
【课程价值】
中国企业将要迈上一个新台阶,这是发展的必然,而在此之前,需要解决两个问题:一是全面的管理升级,这是可持续发展的要求,也是政府对企业规范运营的要求;二是全面的产业升级,这是竞争的要求,也是国际化的要求。解决这两个问题,要在技术对传统革命的背景下完成。本课程体系对上述状况有完整的思考与针对性,表现为如下特色:以未来为导向,引领思维的创新性;以务实为支撑,稳定发展的连续性;以学习为方法,完善决策的系统性;以问题为背景,把握风险的可控性。
【项目特色】
1、顶级师资配置:
汇集国内顶级专家学者、前沿科学家及实战派专家联袂授课。师资特点:
深厚的学术底蕴;在自己的专业领域研究了数十年,具有深厚的理论功底和较高的学术造诣。
敏锐的实践悟性;担任企业顾问、独董的过程中积累了丰富的企业管理实践经验。
严谨的治学态度:以科学严谨的治学态度、优良的职业素养影响和熏陶学员。
2、多元教学形式:理论学习+案例研讨+标杆学习+跨界学习+主题沙龙
理论学习:系统学习经典课程,重构认知,搭建底层思维,洞悉商业本质,探寻发展规律。
案例研讨:采用哈佛学习模式,案例研讨与教学相结合,直指企业实际问题。
标杆学习:参访行业标杆、隐形冠军企业,并与高管座谈。深度、充分地进行管理实践瓶颈突破学习。
跨界学习:由来自不同区域、不同行业的往届企业家同学面对面分享创新历程与感悟。
主题沙龙:不定期组织主题沙龙,邀请不同专业领域的资深专家针对热点问题或学员关注的问题进行交流探讨。
3、课程重点突出:本课程重点关注思维、资本、新技术
思维:生活和经营中需要作出各种各样的判断,作为判断基准的“思维方式”正确与否,会使结果大相径庭。人生往往会因思维方式而改变!通过本课程的学习可以帮助企业家打破思维定式,构建系统商业观。
资本:传统经营模式做加法,利润累加;资本模式做乘法,利润倍增。企业必须插上资本的翅膀,才能在激烈的竞争中赢得先机、抢占鳌头,否则只能因后力匮乏而落于竞争的末端。本课程将带领学员跟名师一起探寻企业“资本杠杆”的奥秘,找到撬动企业快速增长的关键支点。
新技术:前沿科技指向未来!在新科技革命和产业变革蓄势待发的背景下,企业发展高度重视前沿科技发展具有重要战略意义和现实意义,科技型企业依靠技术优势快速成长,传统企业必须要拥抱科技、用技术推动转型。
【课程体系】
第一部分:竞争的基础
课程名称 |
课程主干内容 |
模块一:经典管理 《当前经济形势与企业转型升级战略》 |
宏观经济形势分析 宏观经济政策对国内外经济的影响 国际经济、政治危机与中国企业的发展 企业战略规划与策略管理 企业转型升级战略 |
《互联网及数字化时代驱动的组织与人力资源管理创新与重构》 |
互联网及数字化时代驱动的组织 生态型组织的构建与突破 人力资源管理创新与重构 未来组织架构发展趋势 企业组织文化建设与整合 |
《大数据时代下的财务管理》 |
大数据时代对财务管理的影响 大数据财务管理的作用 传统财务管理观念的改变与财务活动的创新 财务人才管理机制的创新 |
《移动互联网时代营销战略创新突破》 |
移动互联时代营销战略的变化及特征 移动互联网时代下市场营销观念的转变与创新 传统及互联网企业的战略性营销模式规划 营销解惑与营销战术的制定 |
《市场营销管理》 |
市场营销的核心概念 消费者行为分析与洞察 精准营销战略 品牌战略 新零售战略 |
模块二:模式创新 |
商业模式的发展趋势 商业模式构成逻辑及创新系统 企业核心竞争力与商业模式定位 商业模式顶层设计 传统企业转型模式与资本化运作 |
《理念变革与管理创新》 |
企业发展环境分析 组织架构与组织变革 企业信息化创新管理 企业核心能力与发展规划 |
《博弈思维与科学决策》 |
博弈思维与博弈理论 博弈智慧的管理以及启示 博弈思维的推理方式及应用 博弈思维在管理决策创新中的运用 |
模块三:资本思维 《IPO与企业上市之路》 |
企业为什么要上市? 企业IPO的工作流程 中小企业上市主要法律要求及审核重点 创业板的上市要求及关注的企业类型 上市前私募融资 企业上市前改制重组 海外红筹上市各资本市场的基本要求 |
《股权激励与企业投融资战略》 |
股权激励在公司治理中的本质与目的 企业股权激励的法律探讨 股权激励方案的设计方案与落地流程 资本运作之投资战略与操作实务 |
第二部分:创新的选择
课程名称 |
课程主干内容 |
模块一:新思维 《产业互联网》
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不同产业的互联网进化之路 互联网背景下的创新思维及商业机会 产业互联网下的“入口”争夺战 互联网+战略实施如何布局 |
《数字化转型与领导力》 |
新科技与数字化转型 数字化转型下的市场核心战略与转型 数字化转型中的领导力重塑 组织文化变革与商业模式创新 |
模块二:新模式 《新零售战略设计》 |
揭秘马云新零售(全渠道、数字化、智能化、体验店、智能物流) 新零售的顶层设计和商业模式解析 新经济的变化和趋势 新人群的特征和机会 技术催生的战略架构 |
《区块链与商业模式创新:从股改到链改,从上市到上链》 |
区块链基础概论与政策监管 区块链产业与投资分析 区块链与新一代信息技术应用 区块链行业各大应用案例及实践 |
模块三:新技术 《量子科技前沿现状与展望》 |
量子科技发展 量子科技在金融领域的应用展望 量子科技开发与应用的探索思考
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《人工智能技术应用与产业生态建设》 |
人工智能的商业应用场景与领域 人工智能的发展历史、现状和发展趋势 人工智能行业各大应用案例及实践 十九大的人工智能政策解析及扶持企业创新 |
《材料科技前沿与数据驱动》 |
以数据驱动的新材料开发 数据驱动的企业发展现状 数据驱动的企业管理中变革需求 数据驱动的企业管理发展要素 企业变革的创新之路 |
《大数据分析应用现状与趋势》 |
大数据分析应用现状与趋势分析 大数据产业生态角色构成 大数据产业生态商业模式分析
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【拟聘师资简介】
戴亦一:经济学博士、中国注册房地产估价师、厦门大学管理学院教授、博士生导师、副院长。兼任福建省房地产业协会顾问,世界华人不动产学会理事,厦门市企业和企业家联合会顾问,厦门国贸集团、七匹狼、中骏置业(香港1966)等多家上市公司独立董事。
王毅:中央财经大学商学院教授,市场营销系主任,营销科学学报(JMS)编委;中国高等院校市场学研究会副秘书长、常务理事、移动营销研究中心副主任;中国商业统计协会大数据营销 分会副会长;中国管理现代化研究会营销专业委员会常务理事;北京市高等学校“青年英才计划”入选者,并担任多家学术期刊的评审专家。
谢获宝:中南财经政法大学博士后,武汉大学经济与管理学院会计系副主任、教授、博士生导师,中科院副主任。武汉大学MBA教育中心副主任。湖北省会计学会理事。被曾荣获诺贝尔经济学奖、国际学术界誉为“欧元之父”的蒙代尔评为中国高校商学院十大名师。
许玉林:著名战略人力资源专家,中国人民大学教授,人力资源管理咨询领域的创始学者之一,中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问。曾为北京四通集团、北京时代集团、山东阿胶股份、内蒙古伊利集团等诸多名企提供组织设计、人力资源管理、人才评价等咨询管理培训工作。中国人民大学、清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学、厦门大学等高校商学院、经管学院的MBA、EMBA客座教授。
刘圻:中南财经政法大学会计学院副教授,硕士生导师。曾在《管理世界》《审计研究》《宏观经济研究》《财务与会计》《财会通讯》《财会月刊》等专业杂志上发表论文40余篇;出版专著2部;主编和参编专业书籍2部;完成了一项校级教学课题和多项企业横向课题。
白小飞:中国中小企业上市服务联盟IPO专家组副组长、全国中小企业商业与股权研究中心IPO专家组副组长、准保荐代表人、注册会计师、注册税务师。
周立:管理学博士,清华大学经济管理学院会计系教授。研究方向为投融资与会计、企业战略选择与执行、创业问题、公共财经。在清华大学经济管理学院教授《财务会计》、《管理会计》、《成本与战略》、《战略管理》等课程,形成财务与战略贯通的教学风格。科研成果曾经获得国家发改委科技进步一等奖。
余潇枫:哲学博士,浙江大学公共管理学院教授、博士生导师。哈佛大学、牛津大学、中国社会科学院高级访问学者。现为中国高校国际政治研究会常务理事、浙江大学非传统安全与和平发展研究中心主任、浙江大学全球领导力研究中心主任。
李响:数字经济专家、上海交通大学海外学院架构师、产业经济专家、中国产业互联网首席架构师、国家数字经济与产业资本架构师、工信部产业互联网联盟架构师。
戴辰星:数字化转型与海外运营专业培训师。曾任某海外运营商高管、及全球500强ICT厂商海外营销总监。具备16年以上海外ICT市场咨询与运营实操经验。聚焦企业数字化转型、ICT市场分析与海外运营课题方向。
王小毅:博士生导师,浙江大学管理学院市场营销学系副主任,浙江大学管理学院-阿里云数字经济研究院副院长、浙江省技术经济和管理现代化研究会秘书长、浙大EMBA《互联网营销与服务营销》课程教授。研究领域:脑与营销科学(神经营销学和神经管理学)、在线消费行为与数字营销。
刘征驰:湖南大学应用经济学博士,美国匹兹堡大学访问学者。湖南大学经济与贸易学院经济学系教授,博士生导师。研究方向为互联网环境下新兴业态和商业模式的经济学分析,如大数据、区块链和人工智能背景下的平台经济、社群经济、知识经济和共享经济等。
陈恩红:中国科学技术大学教授、博士生导师,IEEE 高级会员(Senior Member),国家杰出青年基金获得者,科技部重点领域创新团队负责人,CCF会士。现任中国科学技术大学计算机科学与技术学院副院长,多媒体计算与通信教育部-微软重点实验室副主任。
江俊:中国科学技术大学教授、博士生导师。合肥市科协八大代表,2019年安徽省最美科技工作者。瑞典皇家工学院博士后,美国加州大学尔湾分校化学系博士后。
【培训对象】
企业董事长、股东、企业决策者等高层管理者。
【学习安排】
每月集中周末学习一次,每次学习2天;
第一部分课程一年学完,第二部分课程半年学完
授课地点:湖南大学。
【班级建设】
班级的教学管理:班级安排专职班主任老师及教务助理老师全程跟踪和管理班级,选举班长等班委成员,建立每位学员的个人学习档案,确保每位学员都学有所获。
班级的教学服务:班主任老师以学员为中心,全程跟踪学员的学习和进展,全心全意为学员服务,及时将学员的学习情况反馈给授课老师,授课老师根据反馈进行优化。
班级的课外活动:在班主任老师指导下,班委会组织各种主题性班级活动,组织学员企业互访、标杆企业参访、学习沙龙等丰富多彩的课外活动。
【学习费用】
第一部分学习费用:43800元人民币。
第二部分学习费用:13800元人民币
费用包含:学费、学校综合管理费、专家课酬及个税、教材资料费,场地费、证书费等。学员学习期间食宿费、交通费及赴外地学习/研修/考察的食宿/交通费自理,学校可代为办理。
【考核发证】
学员按教学计划完成学业,通过考核,将获得湖南大学经贸学院EDP中心颁发的结业证书。
【联系我们】
湖南大学经济与贸易学院EDP中心
电话:0731-88684634
微信:hujiarong0