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湖南大学经贸学院EDP中心11月卓越总裁班课程|刘红松-《企业战略管理》

发布时间:2018-10-15  浏览量:825

课程名称:《企业战略管理》
授课时间:2018年11月3日-4日
授课老师:刘红松教授
授课地点:湖南大学北校区水上电子楼

导语:“为了进入更广阔的市场,在更加激烈的竞争环境中保持稳定发展,中国企业都在积极研究制订发展战略和战略规划。那么如何制定科学合理的企业发展战略总体规划?如何解决企业的定位、核心竞争力、企业竞争优势的问题?如何抢占市场份额实现利润最大化?”



教授简介:
【主讲老师】刘红松:中国战略与管理研究院首席专家,中国军事科学院战略部研究员,中国社会心理学会副会长;中国孙子兵法应用研究中心首席顾问;清华大学公共管理与工商管理课程主讲教授。我国著名的心理学家和战略管理专家。多次参与国家高层决策咨询,提供了一系列有关社会和经济发展重大问题的论证报告和决策建议,多项成果获得国家级奖励项目一、二等奖。我国军事心理学和心理战学科的创立者。

课程受益:
1、让企业管理者站在一个军事学家的角度上来制定一个企业的战略发展规划,培养战略型企业家。

2、有助于企业正确评价外部环境的危机与机遇。

3、引进国外先进的管理模式,构建良好的企业文化,增加员工的幸福感。

4、帮助管理者提高经营技巧,以应对当今企业所处的快速多变的经营环境,使企业实现利润最大化。

5、有助于明确企业核心能力,制定企业有效的战略活动领域,使企业获得长久的竞争优势。

刘红松教授往期经典课程回顾:
一、企业三件事:走对路,选好人,带好队伍

“一带一路”的走出去战略适合投资的路线依次为:东南亚——南亚——阿拉伯、海湾国家——中亚——俄罗斯——非洲——中东欧、南美。这个路线尤其适合中小企业。

愿景来自于梦想,梦想来自于企业家精神。比战略管理更高的是企业家永远不懈的追求,在追求中表现出来的坚韧不拔、百折不挠、英勇顽强、永不言败的企业家精神。企业家精神是企业发展的原动力。

二、企业战略使命的基本点是做一个负责任的企业。企业要对社会负经济责任、法律责任、道德责任和慈善责任四项责任。企业要怎样负社会责任?

1.为消费者提供合格的产品

2.保障员工的基本利益

3.为出资人创造丰厚的利润

4.为环境保护履行职责

5.依法纳税

6.为公益事业多做贡献

高端做品牌,中端赚利润,低端占市场。

品牌诉求是感性的,要和美好的故事结合在一起。

三、如何差异化?将细节做成完美,变成核心竞争力。多走一步,多做一点,多赢一点。

企业中所有资源都可能耗尽,但唯有思想资源、文化资源不会耗尽。企业文化的精髓是治心,心理管理是管理的最高法则。

四、未来中国经济主要要靠投资拉动,未来十年是中国最佳投资窗口期。投什么?主要投以下五个方面:

投产业升级

投基础设施

投改善环境

投城镇化建设

投技术创新

改善=持续改进+永远改进

山高人为峰,改善无止境。

 商海凯旋 /重返校园
湖南大学经贸学院EDP中心自成立以来已为政府、企事业单位培训了近千名管理人才,各届同学之间已全面形成资源整合共享,促成了多家企业上市运作、金融投资及各种战略合作,形成了一个真正有价值的高端人脉平台。与此同时,通过共同学习,同学们彼此结下了深厚的友谊,成为终生的朋友。此外,中心还定期举办形式多样的校友活动,并通过与院内其他教学平台多方联动,为学员提供类型多样的增值服务以及持续交流的平台,从而使丰富的校友网络成为每一位学员受益终身的宝贵资源。

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