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在湖南大学学习卓越企业家研修班有必要吗?

发布时间:2018-11-15  浏览量:6796

       在湖南越来越多的企业总裁、高管CEO、管理者都有过在总裁班学习的经历。对于这些人来说,通过管理学理论的学习可以了解观点的力量。但那些从实践中学会管理的人们也许会问:“有这个必要吗?”他们可能会跟你说管理从根本上说是立足于实际的,这与那些管理大师口中富丽堂皇或玄而又玄的理论毫不相干。他们这么说也有一定的道理。 
  人们在会议和研讨会中记下和了解的很多观点确实与实际管理者的日常工作无关,很快就会被忘掉。这样看来他们还是应该沿用以往的做法。然而事实是,新的观点和概念确实决定了我们如何看待管理者在变化的商业环境中所扮演的角色。 
  想一想在过去的几十年里管理者的工作发生了怎样的变化。几乎所有的人都会同意,今天的企业界所需要的是减少控制、更明智地使用人力资源和更大程度权力下放的管理模式。今天的管理者被看做是领导者和协助者,而不是控制者和警察。与此同时,管理者所经营的环境和企业也在不断变化,以适应人们对企业的新看法。雇主与雇员关系的重新定义正在改变管理者和企业之间达成的正式合同和心照不宣的默契。 
  这些观点从何而来?当然是来自管理思想家,来自每年数以千计的商业书籍、文章、案例分析和模型。这些东西对所有管理者的意识产生着潜移默化的影响。不断出现的新观点正在重新定义管理者应该做些什么、应该怎样做,以及最重要的一点,他们的工作业绩应该如何评估。今天的理论往往是明天的任务。 
  正如最精彩的理论必然源于(或者应该源于)现实世界一样,现实世界也会随着理论的应用而改变。著名的商业学派和咨询概念都是从实践中得出的理论,然后又作为最佳做法应用于实际工作。企业管理的新观点既改变了实际管理者经营企业的参考依据,同时也改变了评估他们工作业绩的标准。因此结论很明显就是:观点确实能够影响管理者的工作。 
湖南大学总裁班,通过不断的总结和改进,一步一步,成为领导者学习交流的平台,分享经验,总结教训,运用到企业中受益无穷,欢迎大家的加入。
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