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实战管理研修班5月课程预告

发布时间:2019-05-07  浏览量:286

课程预告

5月25日(周六)   基于战略的目标管理
5月26日(周日)   情境领导


课程信息

授课班次:实战管理研修班
上课时间:5月25日—5月26日(周六和周日)
授课老师:谢玉雄
授课地点:湖南大学北校区水上电子楼


课程简介

基于战略的目标管理课程具体内容有:计划拟定、什么是目标管理、提高业绩型和开发能力型的目标管理、选择适合本企业的目标管理方式、制定目标的时间进度、如何确保目标的执行过程、目标的修正时机、评估目标执行成果的3种方法。

情境领导课程包括了早期的领导素质研究、领导与管理的区别、领导者如何判定员工的工作能力和意愿、领导者应有的四种领导行为模式、领导者影响力的产生、领导者的系统思维等六大内容。


课程受益

通过学习《基于战略的目标管理》课程,制定有效的计划,充分理解目标管理,高效的执行目标,保证目标执行达到预期的成果。


通过学习《情境领导》课程,可以极大地增进和强化您的领导技能,让您学会准确判断他人的能力和意愿,帮助您选择正确的领导风格,有效运用影响他人的各种方式,提高您和团队的总体绩效,增加下属对您的满意度,让您和您的团队一起成长。

师资介绍

谢玉雄,中国实战派管理创新导师,中国科大MBA;清华、北大、浙大、厦大、华中科技大学、哈尔滨工业大学等院校MBA、总裁班讲师;出版著作:《六大技能做好部门经理》。

谢老师曾服务于世界500强FOXCONN、TDK集团公司。历任人力资源经理、总监、副总等职务。将近20年的企业管理咨询、培训授课经验。在组织战略、组织行为、中中层领导艺术、管理技术创新、人力资源优化、问题分析与解决等领域,颇有独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验。

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