课程预告

5月25日（周六）   基于战略的目标管理
5月26日（周日）   情境领导

授课班次：实战管理研修班
上课时间：5月25日—5月26日（周六和周日）
授课老师：谢玉雄
授课地点：湖南大学北校区水上电子楼

基于战略的目标管理课程具体内容有：计划拟定、什么是目标管理、提高业绩型和开发能力型的目标管理、选择适合本企业的目标管理方式、制定目标的时间进度、如何确保目标的执行过程、目标的修正时机、评估目标执行成果的3种方法。

情境领导课程包括了早期的领导素质研究、领导与管理的区别、领导者如何判定员工的工作能力和意愿、领导者应有的四种领导行为模式、领导者影响力的产生、领导者的系统思维等六大内容。

课程受益

通过学习《基于战略的目标管理》课程，制定有效的计划，充分理解目标管理，高效的执行目标，保证目标执行达到预期的成果。

通过学习《情境领导》课程，可以极大地增进和强化您的领导技能，让您学会准确判断他人的能力和意愿，帮助您选择正确的领导风格，有效运用影响他人的各种方式，提高您和团队的总体绩效，增加下属对您的满意度，让您和您的团队一起成长。

谢玉雄，中国实战派管理创新导师，中国科大MBA；清华、北大、浙大、厦大、华中科技大学、哈尔滨工业大学等院校MBA、总裁班讲师；出版著作：《六大技能做好部门经理》。

谢老师曾服务于世界500强FOXCONN、TDK集团公司。历任人力资源经理、总监、副总等职务。将近20年的企业管理咨询、培训授课经验。在组织战略、组织行为、中中层领导艺术、管理技术创新、人力资源优化、问题分析与解决等领域，颇有独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验。