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如何解决企业培训痛点?

发布时间:2021-04-17  浏览量:848

  对于大多数企业来说,企业培训都是相当重要的一项课题,近年来,随着互联网的发展,越来越多的企业已将人才培训纳入战略规划,目的是开发人才潜在的商业价值,并且确保人才发展能够为组织做出贡献。但是绝大多数企业认为,在大多时候,企业培训并不能够达到预期的效果,所以很多企业大多只有一次入职培训,培训内容比较基础,主要是帮助新入职的员工更加快速的熟悉了解企业文化,企业制度以及岗位要求,便于快速的上岗。
  那么现在的企业培训存在哪些误区呢?

  投入大量精力但成效甚微

  很多企业策划一次培训需要大量的人力、财力对人员进行培训,但是仍然成效甚微。原因可能是大部分的培训是根据上级的领导的指示来完成培训任务,并没有根据组织员工的实际需求组织培训。

  还有大部分企业,培训的内容并不是基于业务开展中遇到的问题,而是选择热门的培训内容和老师,所以企业本身的问题并没有得到解决。

  还有一部分企业,对员工培训投入了大部分的资金,员工培训也办的十分的热闹。但是员工却没有将知识应用到工作当中。还有一部分企业缺乏科学有效的培训后评估机制,所以很难看出员工通过培训得到了什么。
  那么应该如何提高企业培训的作用呢?

  搭建实用的培训体系

  在设置培训方案时、培训流程时,应该从公司的实际情况出发,从公司的经营视角看待问题,找到与公司实际业务相关的培训课程。

  制定有效的培训计划

  在制定培训方案时,要有的放矢,确定公司核心的培训项目,同时根据市场情况、公司情况灵活调整培训计划。
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