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企业管理培训:如何做好员工关系管理

发布时间:2021-04-19  浏览量:504

  员工关系管理对于一个企业而言是十分重要的,良好的员工关系可以提高员工心理上的满足感,提高员工工作积极性与与工作效率,对于员工的工作态度、行为、执行能力等都有着十分重要的影响。目前大多数企业对于员工关系管理并没有重视起来,所以企业离职率越来越高,所以越来越多的企业开始重视员工关系管理,甚至还有企业成立了专门的职位进行员工关系管理。对于很多管理者而言,管理经营的核心,是处理好员工关系,营造一个良好的工作环境与工作氛围。那么如何做好员工关系管理呢?

  1.消除和员工之间的代沟

  许多企业的老板和管理大多是70后、80后,而员工却大多是90后,所以在工作交流中难免会出现代沟,如果一些小的意见分歧没有及时解决,那么势必也会引起彼此的不满。大多数管理者认为自己的苦口婆心却只能够换来新生代的烦心,所以管理者应该多多了解员工的思维,减少彼此之间的代沟。还有部分管理者喜欢将自己摆在高人一等的位置上,摆出一些“官威”,这也在无形之中加剧了和员工之间的代沟,管理者应该敏而好学,不耻下问,虚怀若谷。
  2.舍得培养员工

  培养员工才是最好的投资,很多管理者不愿意教会员工太多的东西,因为在我们中国有句俗语是“教会徒弟,饿死师傅”,害怕员工学到东西,转身就跳槽了。实际上,企业员工培养才是最好的投资,不舍得栽培员工的企业永远无法赢得员工的信任,只有员工得到进步了,企业才能够得到进步,无论是老板还是管理者,都不要把员工当成消耗品,而要把员工看成投资品,让员工越来越值钱。

  3.制定合理的薪资结构

  为员工制定合理的薪资结构对于做好员工关系管理也至关重要,员工付出时间和精力,去完成管理者交代的任务,如果没有合理的薪资福利,员工的工作积极性也不会提高。所以制定合理的薪资结果对于员工关系管理也是至关重要的,薪酬也是企业关于留住人才和吸引外部人才的做法之一。只有薪资与员工付出相对应,员工才能够稳定的留在公司。
  4.多激励员工

  作为管理者,如果需要调动员工积极性,那么一定要多在语言上激励员工,让员工讲述自身的规划以及成长,并且对员工进行谆谆教导,员工可以通过工作,实现自我成长,达成自我实现,同时获得稳定的经济收入。

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