欢迎来到长沙市博研教育咨询有限公司官网!
  • 企业人才培训

    18670304139

  • 党政内训专线

    13973121158

新闻中心/ News
您所在位置:网站首页 > 新闻中心 > 中心动态

离职的员工想回来,还能不能要?

发布时间:2021-04-23  浏览量:227

  当一名优秀的员工离开你的公司另谋高就,可是过了几个月甚至几年又想回来,这个时候你还会欢迎这位员工吗?有的企业管理者认为,员工一旦离开公司,就是“叛徒”,他再回来即使会用,也不再敢重用了。也有的企业管理者认为,他是通过了比对最终回到了公司,企业招聘一名员工的成本也很高,如果他愿意回来,当然还是要表示欢迎。
  《第一财经周刊》援引过一家招聘平台的全行业调研数据,有47.9%的员工称,如果有机会,愿意回到原公司;也有31.4%的企业表示接纳前员工再入职,60.8%的企业视情况而定,另外有7.8%的企业明确不允许二进宫。

  首先,不可否认,再次回来的员工对于企业还是有诸多好处的。

  第一就是减轻了hr招聘的压力,老员工比新来的员工更加能够熟悉工作流程,省去了对于新员工的培训成本。另外,他们清楚公司的状况,所以这次会更加投入工作,再度离职的可能性较低。最重要的一点是,很多员工在离职后入职了其他公司,可能在其他的公司岗位上学习到了更多的知识。
  那么二进宫的员工到底该不该要呢?企业管理者应该更加理性的看待。

  首先应该考虑到当时员工为什么会离职的原因,很多员工离职的原因是十分复杂的,比如说有的员工多年在岗位上薪资没有任何的浮动,可能就会通过跳槽来加薪。也有的员工不满意公司的上级或者管理,还有的员工辞职创业,还有想要挑战别的行业,如果员工离职的原因是消极的,随意的,那么就不用再考虑该员工回来入职,如果员工离职的原因是积极的,有利于自身发展的,那么就应该欢迎他的回归。

  更多时候,员工出去到别的公司,对自身的能力会有所认知,在对比之中也无形增加对原公司的认同感才会回来的。

  所以,作为企业的管理者,应该要有大格局,不要一杆子否定所有“二进宫”的员工。

分享到:
上一篇:暂无数据
  • 手机网站二维码

  • 关注更多,请扫码

COPYRIGHT@2016-2024 .ALL RIGHT RESRVED 版权所有:长沙市博研教育咨询有限公司
咨询热线:13973121158 地 址:长沙市岳麓区石佳冲路109号湖南大学北校区行政办公大楼503室
技术支持:竞网智赢  湘ICP备14006882号-2

在线咨询

培训咨询

QQ客服 QQ客服


公众号

咨询热线
13973121158
交谈点击这里