5月29日上午，备受期待的《组织管理智慧》课程如约而至，本次课程为卓越企业家研修班核心课程，由北京航空航天大学经济管理学院程志超教授主讲。本次课程不同往常，我们迎来了好朋友：中国海洋大学emba课程研修班23、24班学员们来到湖南大学游学，他们也将共同参与到这两天的课程。
　　程教授具备扎实的理论基础和丰富的的实践基础，两天的课程中分别从组织行为、个人发展以及组织成长三个主线，结合具体实例，将看似复杂的理论层层剖析，接下来就让我们一起回顾程教授在课堂上讲述了哪些重点内容吧！

　　目标的重要性

　　程教授结合哈佛大学关于人生目标对人生结果影响的调查表明：目标对于人生有巨大的导向作用，而我们不仅仅要设立目标，更要强有力的去执行。不仅仅是于个人，对企业而言，目标既是一个入门级的概念，也是一个终极概念。

　　1976年，21岁的乔布斯在自家车库开启创业之旅，员工仅仅只有10名。1984年第1台Mac电脑到2001年苹果首次推出的iPod播放器，苹果以其惊艳的产品改变了世界。2012年９月，苹果成为世界市值第一的上市公司。纵观古今中外成功人士的成功历程，我们就能发现他们之所以成功的原因大多是有着自己明确清晰的目标规划，国内大部分企业做不大的主要原因中企业没有为未来的大目标配置资源，所以企业管理者应该为企业以及自身设立长期的战略性目标，而不是一味的赚快钱，而这种没有长期目标的发展是不符合中国市场发展规律的。
　　真正智慧的人生

　　大部分人认为，人生是一个做加法的过程，所谓“有所为，有所不为”“事有始终”的原则是不适用的。真正智慧的人生是做减法，“有所不为而有所为”我们也可以将这句话理解为“有舍才有得”，在“为”与“不为”之间，是坚守也是格局。程教授举例近段时间多家企业的“造车计划”，指出人们偏离其核心领域越远，越容易对他们一无所知的领域充满热情。然而机会的增加也使得决策对机会进行有限排序变得十分复杂，因此也增加了风险。

　　成功=努力+专注+舍得，所以我们无论是做人还是做管理，都需要懂得取舍，才是人生至高的智慧。

　　个人价值：人生=时间*空间

　　一个人的价值在于时间变量中的贮存，时间是衡量每个人生命的唯一尺度，时间是所有资源中唯一不可再生，不可贮存，不可买卖的要素。人生=时间*空间，如果想要人生活的精彩，那么就必须扩大自己的空间和时间变量，而每个人的时间变量是一定的，每个人的时间都是珍贵的。
　　同时，程教授提到了很多发生在他身上的实例，指出“过岸”和“彼岸”两个关键词，他说我们大部分人都在将时间浪费在“过岸”上，如果我们一直把时间花在“过岸”，那么自己的人生也难以得到提升。

　　同时在企业决策中，出现了很多“空间”换取“时间”的案例，也就是牺牲市场换技术，技术是企业最核心的竞争力，中国很多企业陷入OEM战略型陷阱当中。企业如何转型？一是加快调整，积极促进产业结构升级。二是自主创新，不断提高企业竟争力。

　　最后程教授总结如果想要实现个人价值，效率是第一原则，除此之外坚守四本（本人、本地、本金、本行），方能够获得成功。

　　组织角色定位

　　程教授在课堂上为学员播放张艺谋执导电影《满城尽带黄金甲》部分片段，通过对片段中角色的剖析，让学员认识到角色定位的重要性。在生活中角色错位、角色混乱常有发生，在组织管理当中，首先我们要明确角色定位，理解角色差异，利用简繁互转的模式进行管理。其次，注重客观信息收集，应该坚信接受事实和信赖事实是解决复杂和混乱情况的关键。
　　社会属性关系与自然属性关系构成组织逻辑关系，而两种属性关系的处理也应当运用不同的法则。

　　在组织管理中还应该了解行为产生过程，程教授利用“猴子够香蕉”的故事阐明：建立规则的原因会随着时间的推移而慢慢变得模糊不清，在组织当中，管理者必须还原规则所形成的原因，才能够帮助组织遵守规则。

　　为期两天的“组织管理智慧”课程，内容丰富、结构紧凑、知识量大，真正为我们带来了一次知识的盛宴。程教授的课程更在注重思维启发引导，培养思维能力，给予了我们十分巨大的思考空间，经常听到学员在下课休息时间里，还在讨论程教授课堂上的内容，程教授的课程不仅仅能够帮助我们重新梳理优化组织管理中存在的问题，更是带给我们更多人生的真谛，希望我们的学员在未来的道路上，“空间变量”能够得到无限的升华，活出更精彩的人生！、