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如何通过沟通激发员工潜能?

发布时间:2021-06-23  浏览量:1034

  企业管理者应该将每位员工视为具有充分潜力的人才,善于激发员工的工作动力是一位优秀领导者能力的标志之一。组织是由人构成的群体,想要富有竞争力、获得持久发展,就需要懂得更好的激发员工的潜能。那么如何通过沟通交流释放员工潜能,促进群体激发,实现组织未来的发展目标呢?

  建立良好的关系

  绝大多数员工希望上司能够与他们分享信息,建立良好的伙伴关系。大部分管理者擅长独断,用自己的标准去要求员工,导致在员工的心目中永远是领导者的形象。在和下属建立有效沟通之前,首先应该放下自己的架子,用平和的心态与员工交流。一个真诚友爱的上级必定能够使得员工之间和睦友爱、激发劳动积极性。
  增强自身期望值

  与员工在进行交谈时,领导者都应该阐述企业发展的方向以及对员工未来的期望。有效沟通具体所指简易和信息的重复。比如领导在下发任务的时候,应该简单的阐述这样做的目的,并且对于下发的工作有清晰的步骤规划,反复的强调充当提醒者的角色,从而传达自己的期望。

  给予员工明确的发展方向

  不论是企业还是个人,都应该有自身明确的发展方向。在与员工沟通的过程当中,应该毋容置疑的确保员工们了解企业战略目标,员工在组织中应该扮演什么样的角色,如何去实现企业目标与个人目标。
  将员工个人利益与企业利益相结合

  组织与个人本来就是一个密不可分的集体,每个个体也有自身的需求。作为管理者,就需要充分的了解员工的个人需求。一个优秀的管理者,会花费大部分时间在员工身上,与员工建立情感联系。充分了解员工的个人规划,并且将员工的个人规划与企业利益相结合,只有通过真正的了解,领导者才能采取更加有效的方式激发员工的潜质,更正他们的行为举止。同时,管理者也应该把控员工的工作动向,将他们在工作中遇到的困难和疑惑协助解决,并且看到员工的努力,称赞员工的努力和进步,他们才有可能真正的爱上这份工作。

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