2023年3月18日,麓云大讲堂第四期《化气风水与居家企业布局》在北校区水教楼顺利开讲,特邀孔子弟子荣旂的后裔、国学老师、中华周易协会常务理事、高级国学文化传承师、高级健康管理师、高级康复理..
查看详情 >薪酬管理的核心是薪酬分配,企业要根据员工的工作,科学、合理的确定员工的薪酬,制定一个公平、公正的薪酬分配制度。其中很多企业的薪酬管理体系都没有做到公平公正的原则,那么我们在制定企..
2021-06-17查看详情 >成为管理者,通常被认为是个人事业发展中积极的一步,晋升到有声望、充实的职位,表明组织信赖该名员工,愿意委以更多的责任。而很多管理者在上任之后屡屡受挫,管理四处碰壁,成为一个失败的..
2021-06-09查看详情 >企业有三样东西:制度、机制、价值(观)。制度管“事”,机制管“人”,价值管理人的思想,而管理说白了,不过是人、物、事三者协调统一的过程。很多管理者在管理当中觉得力不从心,费力不讨好,很有..
2021-06-09查看详情 >领导力是职业经理人、各级管理者的重要能力,不仅直接影响管理者的个人绩效和部属对其的认可度,更是直接影响其所带团队的绩效和团队凝聚力、战斗力。著名的领导力大师拉姆·查兰、斯蒂芬·德罗特..
2021-06-09查看详情 >如何处理与员工的关系:刺猬法则 刺猬法则强调的就是人际交往中的“心理距离效应”,在寒冷的冬天,刺猬们如果距离太远,那么就会太冷,如果取暖靠得太近,就会被彼此身上的刺所伤害,所..
2021-06-08查看详情 >很多企业管理者最喜欢挂在嘴边的一句话是“我很忙,不要和我谈过程,我只要结果”。很多企业会分部门设立KPI考核制度,一切以结果来打分。如果员工没有达成要求结果,可能就会被列为“问题员工”..
2021-06-08查看详情 >明茨伯格在《管理工作的本质》中,这样解释说:“角色就是属于一定职责或者地位的一套有条理的行为,也就是说,管理者首先要明确一定的管理职责,其次,在工作中体现出来一系列有条理的行为来..
2021-06-08查看详情 >前不久听到有朋友抱怨,自己的上司因为家庭矛盾受气,经常在办公司大发雷霆,对员工进行指责咒骂,引得员工不满。这使我联想到一个非常有趣的心理效应“踢猫效应”,踢猫效应是指对弱于自己或..
2021-06-05查看详情 >为促进校际之间的交流与合作,搭建共同交流与发展的平台,增进友谊、相互学习、共谋发展。5月28日晚,中国海洋大学EMBA课程总裁23班、24班与湖南大学卓越总裁班27班学员开展了联谊活动,此次联..
2021-06-03查看详情 >首夏犹清和,芳草亦未歇。初夏时节春风尚未消退,酷暑尚未来临,正是出游的好时节,2021年5月28日上午,远道而来的中国海洋大学EMBA课程总裁23班、24班的同学与湖南大学卓越总裁27班学员共同..
2021-05-30查看详情 >成功的企业家有很多的共通点,如:机遇、胆识、恒心、管理水平、性格等,而成功企业家身上最值得我们的学习的是他们的管理理念和管理实践。企业家们经常挂在嘴边的一句话是:他们必须学习才能勉..
2021-05-26查看详情 >5月22日下午,工商管理研修班学员们一起走入优秀学员企业湖南和毅企业管理有限公司,湖南和毅企业管理公司董事长、湖南休闲行业秘书长、芙蓉区政协委员、芙蓉区人大代表孙湘晖对各位学员的到来..
2021-05-25查看详情 >