很多老板在判断一个员工能否胜任管理岗位时总是会考虑诸多要素，比如从工作能力、情商、性格等多个维度进行判断，那些成为管理者的人就一定具备某些特质吗？其实并没有天生即适合做管理者的人，而每个人都有可能成为管理者，那么如果想成为一个合格的管理者，应该具备哪些能力呢？

　　决策和执行力

　　管理者在工作当中时常需要独立决策，首先需要有决策，才能够有执行，如果在错误的决策下执行，那么只会适得其反，所以管理者首要具备的能力就是自身的决策力。如果想要有超高的决策能力，首先是一定要精通业务知识，其次要多采纳他人建议不要独断，最后一定要注意决策的可操作性。三分战略，七分执行，管理者需要具备良好的执行力，才能够给员工做好榜样。
　　自我控制能力

　　自我控制能力包括情绪控制能力，自我估计能力和环境适应能力。对于管理者而言，情绪化的语言和行为并不能解决任何的问题，所以作为管理者，一定要懂得自我控制语言、情绪，能够客观理智的对待工作当中可能会出现的任何事情。

　　沟通能力

　　沟通是开展管理工作最有效的方式，一般越高层的管理者越重视管理沟通能力，很多管理者只会把工作指派给员工，在工作开展中不去重视员工的看法，其实这样是错误的。管理沟通帮助我们传递信息、接受信息、相互理解，通过沟通管理能够帮助我们知道组织成员的心声，从而与组织成员达成共识，将策略转化为行为。
　　规划与整合能力

　　《礼记·中庸》记有：“凡事预则立，不预则废”。规划能力是每位管理者必须具备的能力，作为管理者，不仅需要做短期内的规划，更需要做长期的规划布局，这样才能够使得员工有目标。并且在规划时要整合好资源并有效利用，让组织发挥所长。

　　学习能力

　　作为管理者，一定要具备自我管理自我提升的能力，在当下社会竞争十分激烈，企业与企业之间的竞争也十分激烈，管理者应当具备不断的学习能力，掌握应对变化的思维、技能和行为的能力。